11月28日，川投集團推進三項制度改革培訓(xùn)暨年度工資總額清算、預(yù)算工作布置會在川投國際酒店召開，會議由總經(jīng)理助理、人力資源部經(jīng)理石平主持，集團公司相關(guān)部門人員、所屬企業(yè)分管人力資源和工會工作負責人、人力資源管理部門負責人及工資、組織人事管理工作人員80多人參加會議。省國資委考核分配處游代麗處長應(yīng)邀專門到會授課。
   會上， 省國資委考核分配處游代麗處長，針對省屬企業(yè)勞動人事分配三項制度改革的政策背景、改革方案并結(jié)合具體的實例進行了深入透徹的解析，同時對下一步三項制度改革工作提出了具體要求。集團公司人力資源部副經(jīng)理黃泰慧布置了2014年度工資清算工作和2015年工資總額預(yù)算編報工作，并結(jié)合審計披露的集團普遍存在的工資薪酬福利管理問題進行了解剖分析，提出了具體的整改落實措施。
    最后，總經(jīng)理助理石平就集團公司內(nèi)部三項制度改革前期階段工作的開展情況，所屬公司前期三項制度改革工作推進情況及前期工作成果作了總結(jié)，并就下一步三項制度改革工作做了安排部署，提出了改革目標“四能、兩全面、兩明顯”的總體要求。