7月10日，房地產(chǎn)公司組織召開2020年上半年經(jīng)濟運行分析會，深入總結分析公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展狀況，查擺公司當前存在的問題，研究下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作重點安排。

會議通報了房地產(chǎn)公司2020年上半年經(jīng)濟運行情況。川投集團總經(jīng)理助理、經(jīng)營管理部部長、房地產(chǎn)公司黨支部書記、董事長李勝章對公司下半年目標任務和重點工作作安排部署并提出了具體工作要求。

他指出，房地產(chǎn)公司上半年經(jīng)濟運行形勢異常嚴峻，各項指標完成值與年度預算差距大，成本費用控制尚未形成有效管控機制，任重道遠。下半年，各所屬公司須認真對照目標要求，求真務實，不折不扣完成集團下達的年度目標任務。一是多措并舉開拓市場，著力提升營銷水平；二是重點突出內控成本，穩(wěn)步推進企業(yè)高質量發(fā)展；三是聚焦項目助力發(fā)展，真抓實干塑造品牌；四是優(yōu)化調整組織結構，激發(fā)企業(yè)競爭活力；五是抓好安全生產(chǎn)和疫情防控，用好政策共克時艱。

會上，李勝章董事長對公司干部隊伍建設提出要求：一是要當好企業(yè)經(jīng)營管理工作的“領頭羊”，率先垂范、以身作則；二是強化危機意識，堅決不允許躺在集團公司的懷抱享受安樂生活；三是發(fā)揮擔當精神，摒棄推進工作的畏難情緒；四是嚴守底線，要對國家的法律法規(guī)以及集團公司的規(guī)章制度永葆敬畏之心；五是振奮精神，以更加飽滿的熱情投入到房地產(chǎn)公司的發(fā)展事業(yè)中。