為全面落實四川省安全生產清單制管理工作要求，扎實有序推進川投集團安全生產清單編制工作，提升全集團安全生產管理水平，2020年5月18日下午，川投集團在1508會議室召開了安全生產清單編制專題工作會。集團公司副總經(jīng)理、安環(huán)職委會常務副主任、清單編制工作領導小組組長張昊出席會議并講話。所屬公司安全生產分管領導，集團安全環(huán)保部相關同志共31人參加會議。

會議首先學習了省安委會《關于印發(fā)進一步推進安全生產清單制管理工作方案的通知》（川安委〔2020〕1號）主要精神，解讀了省安委辦《進一步推進安全生產清單制管理工作方案》、川投集團安全生產清單編制工作方案。

田灣河公司、川投國網(wǎng)公司、川投峨旅公司、西昌大健康公司、川投水務等9家企業(yè)分別代表水電類、酒店類、旅游類、在建項目類、其他行業(yè)類企業(yè)就清單編制工作思路及工作準備進行了交流發(fā)言。

張昊副總經(jīng)理首先對各所屬公司對安全生產清單制管理的重視程度和9家發(fā)言單位就如何編制安全生產清單工作思路作了肯定。對集團在下一階段安全生產清單制管理作了安排部署。

張昊副總經(jīng)理指出：一是要高度重視清單制管理工作。今年以來，安全生產清單制管理工作作為全省安全生產“頭號工程”，同時也是川投集團安全生產年度重點工作。

二是要找準方向抓重點。集團層面要抓重點行業(yè)、重點企業(yè)、重大風險；一線生產型企業(yè)層面要抓重點部位、重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)，要用清單的形式將責任和操作要點固化下來，嚴格落實“照單履責、按單辦事”。二級公司要負責所轄三級公司清單編制工作。

三是求真務實抓實效。在清單編制過程中一定要反對搞形式主義，要結合企業(yè)實際來編制，不能照搬照抄，要實事求是，確保實效。

四是通過清單編制形成長效機制。清單要遵循簡單、有效、管用，具有可操作性和易操作性；要動態(tài)管理，要不斷總結、持續(xù)改進，固化經(jīng)驗做法，形成長效機制；要抓好工作落實，做好工作創(chuàng)新。

最后，張昊副總經(jīng)理還就抓好全國“兩會”期間安全生產、汛期安全生產、交通安全、疫情防控常態(tài)化時期的安全生產工作做了強調。