積極開拓樹品質  努力進取謀發(fā)展
——集團公司總經理率隊調研三產類企業(yè)

    2013年1月5日-6日，集團公司副董事長、總經理率副總經理、李文志、工會主席穆婷云、總經理助理鄧小紅及計劃、財務、人力、三產等相關部門負責同志一行，深入集團公司三產類各企業(yè)調研。
    5日下午，在集團公司副總經理、工會主席穆婷云和川投房地產公司總經理梅林、佳友物業(yè)公司總經理王賓的陪同下，總經理一行首先來到川投房地產公司錦江國際大廈，參觀走訪了四川省決策咨詢委員會辦公樓層，對大廈的各設備配置、安全設施等進行了檢查，并對大廈當前的安全管理工作表示了滿意。在由川投房地產公司建設、佳友物業(yè)公司管理的四川投資大廈，總經理一行考察了田灣河遠控中心、地下停車場、大廈設備機房、監(jiān)控中心等安全重點區(qū)域。在佳友物業(yè)四川投資大廈管理處簡易的辦公室里，總經理一行聽取了佳友物業(yè)公司總經理王賓關于大廈出租經營及改造規(guī)劃的情況匯報。聽取匯報后，總經理對四川投資大廈作為川投集團對外宣傳最為重要的地標性建筑，要求佳友物業(yè)公司經營班子一定要根據(jù)打造國際化超甲級寫字樓的定位，明確投資大廈下一步的改造規(guī)劃，加強招商引商力度，對租賃客戶裝修期間大廈的安全管理工作也提出了要求。
    6日一早，晨霧迷蒙、寒風稟冽，在集團公司副總經理、川投置信常務副總經理周衛(wèi)的陪同下，總經理一行先后到麗都花園城和牧山麗景項目考察調研，在參觀了各樓盤規(guī)劃、擬建開發(fā)工地、小區(qū)環(huán)境、精裝樣板間后，川投置信常務副總經理周衛(wèi)匯報了公司在建項目開發(fā)、資產財務狀況、經營項目管理及2013年發(fā)展規(guī)劃等情況。在聽取匯報后，總經理對川投置信公司“重品質、求細節(jié)”和“以人為本，客戶至上”的經營理念印象深刻，對公司團隊在項目開發(fā)建設、銷售、管理細節(jié)方面所做出的努力給予高度評價，并借此次調研之機代表川投集團對公司全體員工表示感謝與慰問。對于公司下一步的發(fā)展問題，這是當前經營班子需要急切研究的課題，總經理表示要最大化利用川投、置信兩家企業(yè)的品牌與資源互補優(yōu)勢，突破當前開發(fā)的局限性，利用品牌影響力拓展業(yè)務范圍，爭取拓展新的地產項目，爭取更多的發(fā)展機遇。對于房地產市場的政策調控，要及時研究分析并結合當?shù)卣陌l(fā)展需要，在保證資金回籠、財務健康的情況下，有序開發(fā)。
    6日下午，在副總經理、李文志和川投國際網球中心總經理糜兵的陪同下，總經理一行來到川投國際網球中心。在參觀決賽場館、風雨球場、高爾夫練習場、恒溫游泳池及酒店會議中心、客房時，總經理希望川投國際網球中心要加強營銷推廣工作；在微風徐徐、清潭幽靜的龍江湖邊，總經理一行詳細聽取了龍江湖改造的規(guī)劃情況，總經理希望進一步優(yōu)化方案，做好市場調研，適度超前，量力而行。在川投國際酒店會議室，總經理一行聽取了川投國網公司總經理糜兵關于經營管理、成本控制、企業(yè)文化、人才管理、財務資金、龍江湖開發(fā)及其配套項目等情況的工作匯報。在聽取匯報后，總經理首先代表集團公司向川投國網全體員工送上了新春的祝福與慰問，對公司2012年實現(xiàn)銷售收入8900萬元，經營現(xiàn)金流略有節(jié)余，五年上了一個大臺階表示欣慰，對公司代表川投集團按時優(yōu)質完成省委省政府交辦的建設任務，成功打造川投集團對外宣傳交流合作平臺，提升川投集團無形資產給予了充分肯定。對公司今后的發(fā)展，總經理提出了三點希望：一是認清形勢，做好酒店經營的適度調整工作。十八大以后，酒店服務業(yè)的經營受到了一定的影響，目標消費群體發(fā)生了一定的變化，經營班子一定要認真地進行研究，尋找和拓展?jié)撛诳蛻羧后w。二是在龍江湖改造項目上，以婚慶為主題的規(guī)劃方案比較好，但是要注重項目與周邊環(huán)境的協(xié)調，部分規(guī)劃內容還要充分地進行論證，充分利用好現(xiàn)有資源，力爭花較少的錢，辦更大的事。三是對“291項目”的開發(fā)推進問題，川投國網、川投房地產公司要積極配合項目部工作，適當招聘專業(yè)人才，努力加快“291項目”的建設開發(fā)進度。